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2022我国报业展露五大发展趋势

2022年01月  作者:曹月娟 赵艺灵  来源:中国报业  责任编辑:前进者
简介:   进入“十四五”时期,我国媒体融合发展步入深水区,做强新型主流媒体成为传媒业长期发展目标。目前,报业深度融合转型处于关键期,已建成富有影响力的报业新媒体平台,形成了一批实力雄厚的综合性报业集 ...
内容:

 

  进入“十四五”时期,我国媒体融合发展步入深水区,做强新型主流媒体成为传媒业长期发展目标。目前,报业深度融合转型处于关键期,已建成富有影响力的报业新媒体平台,形成了一批实力雄厚的综合性报业集团,但是内部地区间、层级间发展水平差异仍然明显。2022年我国报业将继续提质增效,探索高质量创新发展道路,报业传媒集团事业版图将进一步扩大。总体而言,中国报业未来发展以不断增强市场竞争力为目标,呈现数智化拓展、平台生态化构建、内容优势化供给、机构一体化运作、报业跨界化融合五大发展方向。

  技术引领:

  数智化拓展报业定位

  以人工智能、大数据为主的前沿技术在报业深度融合转型中正发挥重要作用,报业集团依托信息技术进行自身革新,打造智慧媒体创作大脑、融媒体新闻中心等为新闻选题、生产、审核、分发、考核全流程赋能,实现新闻采编分发的智慧化建设。在技术为报业新闻生产提质增效的同时,我国报业逐渐由新闻生产单位转向提供综合信息服务的传媒集团。

  我国党报充分运用人工智能、大数据、云计算等现代信息技术促进内容、产品、服务等方面的数智化转型,增强媒体功能优势,巩固主流媒体地位。以中央和省级报业集团为主,其凭借专业媒体优势和技术优势参与城市社会治理进程,积极发展“智媒+政务”“智媒+城市”服务。未来我国报业将进一步铺展“智媒+治理”协同战略,深度参与数字政务和智慧城市建设,技术与内容将更加紧密结合,地市级媒体、县级融媒体中心也将紧跟步伐,提高媒体社会服务水平和治理能力。

  “智媒+治理”战略的铺展主要以数据驱动,未来,我国报业下设大数据公司开展城市大脑建设,或与当地大数据中心、科技公司合作开展数字政务、城市服务项目将成为主要发展方向。如浙报集团大力建设大数据产业生态,成立“富春云”互联网数据中心,旨在为城市各行业提供云研发、云储存等服务,并深度参与智慧城市建设。浙江省城市大脑建设起步早,杭州城市大脑已直达交通、医疗等民生领域,省内其他城市大脑借鉴杭州发展经验正集体跟进,这为其他省市报业集团树立了样本。在政务方面,区域媒体在自有平台引进政府部门入驻,为本地民众提供政务服务,未来会在政务数字化方面继续发力,进一步提高政务服务的数字化水平。如2021年10月上海报业集团与上海市大数据中心签订战略合作协议,将“随身办”系统纳入上海报业媒体矩阵中,双方将加强宣传“一网通办”,实现政媒资源共享和协同创新。

  媒体智库既为媒体自身转型发展服务,提供媒体融合和自我创新的动力,也为政府和社会各界提供相关智力支持。近几年,报业集团主要以智能信息技术为支撑,成立各具特色的媒体智库,发展势头良好,建设卓有成效。如广州日报报业集团组建的“广州日报数据和数字化研究院”,为教育、医疗、区域发展、社会治理等领域提供专业性知识产品,增强报业在社会各界知识领域的话语权。重庆日报报业集团打造数字营销中心和新媒体智库,直接服务于区县部门、企业品牌,连接、共享资源,提质区域内新媒体营销传播。

  未来我国报业会更加重视媒体数智化革新需求,进行前沿媒体智库研究中心建设。例如苏州日报社联合未来研究院、XY+Z DESIGN晰文设计推出人机融合智能研发中心,内设集遥感、体验、交互、直播等于一体的融媒体实验孵化平台,旨在打造人机互动的情感、心灵交流空间。同时,报业更加重视综合知识提供者角色的塑造,比如与国内外高校共同建立产学研中心、与专家学者合作推出智库成果等。四川日报报业集团的川观智库联合多学科专家,组建实地调研团队,推出多行业调研报告,塑造报业自己的智库品牌。

  平台突围:构建媒体平台生态

  目前,报业媒体平台主要有两类,一类是面向内部的融媒体云平台,主要为区域内各级媒体提供一系列内容资源共享、生产、分发等支持和服务;另一类是平台型媒体,与传统媒体新闻生产平台不同,平台型媒体基于用户资源,主要提供资讯和服务,并依托算法进行资讯推荐,核心是打造服务用户的平台生态。平台型媒体是新型主流媒体为突破自身渠道弱势,借鉴互联网商业平台规则融合转型的结果。近几年,我国报业新闻资讯平台逐步树立了媒体平台化思维,未来将以区域性资讯服务平台和开放型媒体聚合平台为主要思路,突破自身发展瓶颈。

  区域性资讯服务平台以区域新闻客户端为代表。省市级主流媒体为扩充媒体功能,在平台上叠加当地资讯、民生服务等业务打造的综合平台,可以盘活本地用户资源,是未来主流媒体持续探索运作的方向。省级报业在平台生态建设上已取得显著成效,如南方日报、河南日报、浙江新闻、北京日报、新湖南等新闻客户端,充分涵盖政务民生等功能,满足省内各地区民众生活服务需求。南方日报新闻客户端平台内覆盖21个地市最新的政务动态和服务窗口,并且为高龄用户上线了长辈版本。地市级报业新闻客户端部分进行了平台型生态建设,但大部分媒体平台仍只有资讯功能。济南日报报业集团开发的“爱济南”客户端,既是新闻发布平台,同时也是移动直播平台、智慧便民与民生诉求平台、新媒体互动平台,架构在“爱济南”客户端上的智慧泉城,容纳读报、医疗、社保、交通、生活缴费等各项服务,为民众生活带来便利。

  从省级和地市级媒体便民服务功能铺设来看,省级和区域内地市级媒体存在服务功能重合问题,所以,在发展中如何区分省市级媒体平台功能职责,促进平台差异化建设是下一步目标。

  在借鉴互联网商业平台发展经验过程中,我国报业平台生态建设的另一条路径是吸引专业媒体、行业媒体、新媒体账号、优质自媒体等外部资源入驻,通过打造互动社交平台方式吸引大量用户。开放型媒体聚合平台主要以中央、省级报业媒体为主,比较典型的有人民号、湃客等。此类报业平台将聚合社区作为新闻客户端栏目之一,虽在扩大用户规模方面有一定成效,但是与互联网社交平台相比,内容少、差异小、互动成效弱,暂时无法成为平台的核心竞争力。广州日报新闻客户端“广州+”虽已吸引了政府、医疗、教育等500多个新媒体账号入驻,账号发文可以分享至微信、QQ、微博等主要社交媒体平台,但互动效果仍然不佳。开放型媒体聚合平台未来发展应主要围绕如何盘活平台活力进行运作,具体包括如何吸引优质账号入驻、探索内容多样性、把握社交规律、增强用户黏性等,以此实现真正意义上的平台化转型。

  内容深耕:做大做强内容供给

  我国报业以传统纸媒的专业性优势,结合新媒体传播特点,在内容方面持续精耕细作,做大做强内容供给,提供特色鲜明、直抵人心、喜闻乐见的产品,这是未来发展不变的方向。

  2020年9月发布的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》指出,主流媒体要将技术资源向移动端倾斜,兴“开门办报”之风,做大做强网络平台。未来,我国报业网络内容建设主要围绕提高内容质量、创新内容形式、内容开放化生产等目标发力。湖北日报传媒集团“极目新闻”客户端以楚天都市报为母体,以提供一流内容为目标,在2021年上线后依靠优质内容走进大众视线。截至2021年12月底,其在新浪微博平台粉丝数量累计超过2033万,抖音平台粉丝数量累计超过1245万。其中《不舍昼夜,大城归来》武汉重启一周年特别报道、《大城生长》双语城市宣传片等现象级产品的刷屏,是媒体人不断创新内容表达的体现。除了创新内容表达形式、提高内容质量外,未来加大内容开放生产也是做大做强内容供给的方式之一。以四川日报报业集团内容建设为例,其大力支持用户生产内容,以“川观拍客”和“川观号”作为此类内容的主要传播渠道,其目的是希望开放型内容生产方式能够激发用户生产内容热情,增进用户互动交流,从而打造以多元主体构建为基础的主流媒体内容矩阵。

  近年来,我国报业内容视频化发展进程迅速,传统媒体适应移动视频化传播思维,不断改变内容生产思路。但实际情况是,内容视频化生产水平在不同层级媒体中存在较大差异,中央、省级报业视频内容质量高,而地市级、县级融媒体仍然没有摆脱传统图文内容生产思维,视频化产品比例较低,呈现效果和传播效果不能令人满意。在媒体深度融合发展过程中,报业单位入驻抖音、快手等短视频平台,开通账号发布作品,这在一定程度上训练了报业从业者视频传播思维,摸索出了短视频传播规律。

  总体而言,随着5G加速应用和超高清视频发展,我国报业内容视频化发展步伐将继续加快,但视频化进程短期内存在显著差异。中央、省级报业集团实力雄厚,视频化进程主要以直播为主,其中最突出的是新闻长直播和慢直播发展将进入高速增长期。自新冠肺炎疫情期间“火神山”医院建设进行慢直播以来,媒体发现长直播和慢直播有市场需求,就开展了各式各样主题探索。2021年长直播、慢直播数量显著增加,如神舟十三号出舱直播和极光、流星雨慢直播等。短期内大部分地市级、县级融媒体内容视频化进程仍主要集中在短视频新闻数量和质量提高上。

  机制创新:传媒运作一体化

  我国报业组织架构特点为纵向行政分级,横向部门分工,这种部门分立的组织架构无法适应移动传播时代对信息效率、内容创新的要求。近几年,报业为促进内容生产的集约高效,进一步推进媒体深度融合发展,对内部组织架构进行了扁平化、一体化改革。在顶层组织架构上,省级报业集团将继续整合自身业务资源,探索集团运作一体化模式,实行现代企业制度管理。地市级报业则更多将报台合并视为避免“腰部塌陷”的优化转型路径。

  为推进报业市场化转型,省级报业集团在整合内部传统报纸资源的同时,实现报业产业做大做强,通过资本并购其他传媒机构,打造体量大、综合性强的报业集团。如在传媒资源聚合方面,大众报业集团为扩大自身规模和影响力,整合了山东省内非时政报刊资源,将《鲁南商报》《潍坊晚报》《青岛早报》《青岛晚报》等报刊收归集团所有。大众报业旗下现有18种报刊,在山东报刊市场形成了绝对优势,同时也将资本触角伸入广电领域。目前来看,省级报业集团规模不断扩大,资本市场化程度不断深入。

  在资本规模扩大的同时,传媒经济运作稳步发展成为报业主要追求方向,机制管理的创新需要跟上报业规模扩张的步伐。总体而言,省级报业集团在企业现代化管理探索中,完善、创新市场化管理方法有利于报业焕发市场活力。这些方法主要包括引进市场化管理人才、完善法人治理机制、加强内部审计工作等,已上市的省级报业单位还需重视市场战略规划、优化股权结构等方面,逐步实现现代化企业管理制度真正落地。

  地市级报业发展相对省级报业略显滞后,为打破“腰部塌陷”困境,地市级报业主要将“广电+报业”机构合并看作探索转型的主要方向,截至2021年底我国已有近40家地市实行报台合并。与省级报台合并主打传媒产业规模扩张不同,地市级报业探索报台合并道路主要是为了整合资源。从地市“广电+报业”合并情况来看,有不少地市媒体进行资源整合改革后,能够集合媒体力量,进行经营方面的创新投资。比如福建省三明市将广电、报业、新媒体进行整合,2019年挂牌成立三明市融媒体中心。为促进体制机制、人才队伍方面加速融合,三明市将三明日报社、三明市广播电视台、三明网的25个部门精简为11个,把主力采编队伍集中到网络内容生产中,建立适应全媒体生产传播的一体化组织架构。同时创新优化了激励评价机制,改进人才选育模式,制定更加科学的绩效分配和考评方案,并试行“制作人”负责制,通过嘉奖、记功、劳模评选等方式,激励内部创新活力。

  跨界融合:

  “报业+”事业版图扩张

  在我国“报业+”产业规模扩张中,报业凭借媒体品牌,与文化、旅游、教育、游戏等多行业进行跨界融合,创新盈利模式,增强自身造血机能。中央、省级部分报业单位近几年的非传媒类产业营收已经超过传媒主体营收,地市级报业也积极参与跨界融合实践。未来我国“报业+”产业跨界融合发展将更为广泛,主要集中在布局传媒产业集群和打造报业产业园区两种方式上。

  各地报业集团结合自身实际及现有资源优势,选择了不同商业版图扩张路线,比如浙报集团主要在游戏领域进行布局、杭州日报旗下华媒控股主要开展教育业务、广州日报主要以文化地产为重点、云南日报则进军旅游产业,各地报业形成了独具特色的多元化发展路线。未来,我国报业产业融合布局将更加垂直化,逐步形成传媒产业集群。例如河南日报报业集团在扩大传媒辐射范围方面已有多年经验,其立足传媒本业,打造“文化+”产业链,建立起文化投资集群、数字经济集群、文化地产集群、文化教育集群、文化旅游集群和文化创意集群六大集群,大幅提升了河南日报营收。报业集团旗下专业媒体也能够依靠自身优势,成为专业领域的服务提供商。比如南方报业传媒集团旗下的南方农村报已转型成为农业综合服务商,南方农村报的商务服务主要涵盖了会展、论坛等活动类项目,农产品产销对接和品牌推广,农村产业园、公园的设计项目以及智库服务,目前已经积累了4000多家农产品采购商客户,每年举办100多场农产品产销资源对接活动。

  我国报业在建设产业园区探索中已有多年经验,产业园区是报业跨界融合的一个典型路径,未来产业园区的布局将更加广泛多样。报业依托自身品牌优势和获取土地资源的制度优势,建立各类创意产业园区,目前主要有文化创意产业园、互联网科技产业园、教育产业园等。文化创意产业园建设的代表之一是羊城晚报,羊城晚报旗下的创意产业园已经形成了“一园七区”产业园集群,涵盖音乐、游戏、媒体融合创意等生态,其中音乐产业园已吸引了酷狗音乐、荔枝FM等文化企业入驻。互联网科技产业园主要有杭州日报旗下的科创孵化园区、南方报业传媒集团的智慧媒体产业园、瑞安日报的电商文创产业园等。教育产业园主要有河南日报、杭州日报等报业集团涉足。通过产业园区拓宽报业运营范围,吸引各界优质资源入驻,能够与传统媒体形成合力,推进社会文化等领域的创新发展。

 

 

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