昨天到中宣部开会，遇到几家报纸的总编辑，对最近本报发表的“四论”表示赞赏。（《论统一思想》、《论齐心协力》、《论奋发图强》、《论讲求实效》--编者注）一是认为比较短，读来不费力；二是没有多少套话，有点新鲜见解。看来今后本报的重点评论也以每篇一千五百字左右为好。今天报纸上的《集中精力抓大事》，也不长，写得也不落俗套，特别是讲几个层次那段，有点新鲜感。

　　（1996年1月10日）

　　附 文 ：

　　集中精力抓大事

　　本报评论员

　　（1996年1月10日 人民日报 第1版）

　　中央经济工作会议已经对１９９６年的经济工作作了全面部署。江泽民同志在会上作重要讲话时说，中央衷心希望各级领导干部都要真正把主要精力用到经济建设上来，用到改革开放上来，用到抓精神文明建设和党的建设上来。我们要落实中央经济工作会议精神，顺利完成今年的各项任务，关键的一点，就是要认真按照江泽民同志的指示去做，各级领导必须集中精力抓大事。

　　大事者，事关全局之事也，事关重大之事也。抓大事，是领导者的天职。不抓大事，把握不住全局，可以说是不称职的领导，甚至谈不上领导。这本是人所共知的道理，今天为什么还要提出来加以强调呢？这是因为抓大事的道理虽然许多人都懂，但实际上真正做到并不容易；而没有做到的主要原因是不能真正集中精力。所以我们这里要研究一下为什么不能集中精力和如何才能集中精力问题。

　　当前，不同程度地存在着的形式主义是对领导集中精力抓大事的一大干扰。形式主义，表面上轰轰烈烈，甚至摆出的样子像是在抓大事，或者强拉硬扯地和大事挂上钩，实际上往往是劳民伤财而无半点实效。搞形式主义，往往必须邀请领导人到场。只要领导人光临，那个会议、那个活动、那个仪式等等，似乎就有了规格、上了档次，而领导人上场了，新闻媒介进行宣传也有了“根据”。领导人在这种场合，实际上充当了“撑门面”、“跑龙套”的角色，说得挖苦一点，有时只是起了人家的“道具”作用。作为领导人，必要的应酬自然是难免的，但如果一天到晚如此地“赶场”，还谈得上什么集中精力抓大事呢？

　　特别应该指出的是，现在各级会议多，文件多，使不少领导干部陷于“文山会海”之中，也使不少干部整天围着会议、文件团团转，不能去干实事。还有，各种评比、评选活动太多，不仅增加了基层和企业的负担，而且助长了沽名钓誉、弄虚作假之风。这些，都分散了各级领导的精力，干扰了抓大事。必须精简会议，精简文件，精简评比、评选活动。此事要从中央各部门做起，各级政府机关也都要认真解决这个问题。

　　埋头于具体琐碎事务而不善于抓住问题的实质和要害，是影响领导集中精力抓大事的另一个原因。改革、发展、稳定、精神文明建设，都是大事。但必须看到，每一个方面的大事，实际上又都是一个复杂的体系。在这个体系里面，有表层的东西，有深层东西；有一般的部位，有关键或要害之点；与此相关，工作又有决策层次、执行层次，方向层次、事务层次，疑难层次、明朗层次的区别。领导人不应该被明朗的、执行的、事务的工作所缠绕，分散自己大量的精力，而应把着力点放到决策的、方向的、疑难的层次上，深入群众，深入实际，取得真知灼见，牵住能够带动全局的“牛鼻子”。只有这样，才能比较好地解决一些同志存在的“日计有余，岁计不足”的问题。

　　集中精力抓大事，既是对领导者个人行为的要求，又是对整个领导班子和领导层的要求。毛泽东同志早就说过，领导者的责任，归结起来，主要的是出主意、用干部两件事。担负主要领导职务的同志一定要明白，一般工作和领导工作是不同的。所谓领导工作，在一定意义上可以说是指挥和协调他人去做工作。因此，要真正做到集中精力，还必须建立健全各项工作制度，特别是工作责任制，使不同层次、不同岗位上的干部都能够各尽其职，各负其责，促使整个领导机关形成高效运转的机制。

　　总之，我们要做好１９９６年的工作，开好头，起好步，从工作方法和工作作风的角度看，集中精力抓大事，是一个关键所在。我们希望各级领导对这一点给予充分的注意。