在新华社，我从事了14年新闻摄影工作，本是一名传统记者，当新媒体时代悄然而至，我也曾深感焦虑和不安，唯有笃定向前，努力成长为一名全媒记者。

　　从新华社总社调至云南分社的7年间，在总社和分社的指导下，我完成了一批新媒体稿件，产生较广泛影响。

　　如：发布的单条微博稿件三个话题词长时间占据热搜高位、话题阅读量达8.5亿、互动量近50万，发布的单条抖音稿件点赞量达850万，单条视频号稿件互动量达17万，单条客户端稿件阅读量近700万，单条YouTube稿件阅读量达11万，单条脸书稿件到达量达263万，多条B站稿件阅读量超百万……

　　如今能取得一点点成绩，起源于7年前我正式向全媒记者的转型。

　　2002年毕业入社后，我先后在新华社总社、亚太总分社、欧洲总分社从事摄影工作14年，曾前往50多个国家和地区采访，参加过北京奥运会、香港回归十周年、巴西世界杯等重要报道，图片被国内外媒体大量采用。

　　随着网络、社交媒体、智能手机的飞速发展，碎片化、可视化、深度且可读的新媒体阅读时代强势到来，如何在新语境中讲好中国故事、怎样以到达读者为目标来传播新闻信息，是我在驻外工作期间常常思考的问题。

　　我开始研究新闻的可视化，所采制的新媒体稿件和短片在社交平台取得了不错的传播效果，而那时短视频还未在国内传媒业兴起。

　　周磊在云南腾冲跟随拍摄界务员巡护“共和国一号碑”。

　　2016年，我调至云南分社工作，进雷场涉险采访，入田间倾听民声，抨击丑恶，弘扬美好。我开始更积极地研究新媒体传播规律，深入思考文字、视频、图片各自的长处，运用摄影专长和“半路出家”的视频特长，以最快速度向全媒记者转型。为了一个好选题，我常花费大量时间拍摄短片和图片、撰写新媒体文案等。

　　经过这几年的实践，我既能“单兵作战”，也能与同事合作策划报道，完成了大量新媒体稿件和融合报道，覆盖所有新媒体平台，一些作品如微纪录片《生死线上的青春绽放》《深深的脚窝》《人民海军24小时》和“张桂梅系列报道”等刊发后，实现了“出圈”“刷屏”的传播效果。

　　回首转型之路，我有几点心得——

　　换一种方式说话

　　随着新闻信息选择范围的急速扩大，用户会“无情”地淘汰那些目的过于直接的新闻报道和陈旧无趣的报道形式。不论采访有多么辛苦，一篇干巴巴的稿件始终让人难以接受。作为新媒体记者，我们应大胆地自我颠覆，勇敢地“放下身段”。

　　比如《老司机神操作高速路拦下失控货车》一稿，收到此次事件的消息和素材后，我马上意识到，这样的新闻事件最适合在新媒体平台传播，我和同事反复核实细节，第一时间安排补充对这位“神奇司机”的采访视频，将素材快速整合后向总社发稿。稿件经新华社抖音号播发后，点赞量达850万，评论达18万条。回想起来，如果仅采用传统报道手法，这条新闻可能无法产生预期的传播效果。

　　打破工种界限

　　把故事讲好是记者的最低职业要求，而如何使新闻作品被看到、讨论、点赞、转发，更是记者最应该深入思考的问题。

　　文字有深度但容易生硬，图片胜千言但容易片面，视频细节丰富但容易拖拉，而具备全媒意识的记者携手合作，模糊工种界限，便能取长补短，互相成就，把故事讲得更生动。

　　冷静选择传播形式

　　文字、视频、图片都具有各自的传播“威力”，我从来不认同它们之间有高低之分，或许这就是我向全媒记者转型的心理基础。

　　面对新闻线索，我们应当从稿件“时度效”去分析传播目的和传播切入点，去思考是否适合可视化，去思考如何针对不同平台特性选择对应的制作手法，如何与其他工种协同作战，如何客观分析稿件应采用哪种报道手法传播，等等。

　　差异化考核成就个性化发展

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。新华社云南分社一直努力引导记者个性化发展，2017年成立了新华社国内分社中首个以记者命名的“周磊工作室”，2022年我被聘为分社领衔记者。

　　在考核中，分社降低我的发稿数量任务，直至取消数量考核，只将稿件的传播度和影响力作为考核标准，这让我能更专心去搜索、挖掘好选题，投入更多时间和精力采集、制作稿件。让我既能抓取独家内容、紧追热点事件，也能深度挖掘新闻故事。

　　分社下决心制定的差异化考核举措，让我发挥出分社所预期的转型“火车头”作用，也无形中加快了分社队伍向全媒记者集体转型的速度。