黄石台设立50万元新媒体台长质量奖,让干成事者登奖台2024年12月 作者:贾方军 来源:融媒杂志 责任编辑:xwywck
简介:黄石台设立50万元新媒体台长质量奖,让干成事者登奖台
原标题丨“三驾马车”助力广电提质增速——黄石市广播电视台的融合发展实践
近年来,黄石市广播电视台在中央、省委、市委宣传部的领导下,牢 ... 内容:
黄石台设立50万元新媒体台长质量奖,让干成事者登奖台
原标题丨“三驾马车”助力广电提质增速——黄石市广播电视台的融合发展实践
近年来,黄石市广播电视台在中央、省委、市委宣传部的领导下,牢牢把握正确的政治方向和舆论导向,按照“推进融媒改革,打造一流广电”的奋斗目标,以提升媒体传播力为核心,积极拥抱变革:体系再造,重塑广电发展新架构;短视频赋能,抢占新媒体内容生态;外宣突破,塑造城市品牌形象。由此形成的“三驾马车”战略,推动黄石市广播电视台的新闻报道质量稳步提升,经营创收逐年递增,媒体影响力持续增强。
一、体系再造,重塑广电发展新架构 随着媒体深度融合步入“深水区”与“攻坚期”,“共生”成为媒体融合纵深发展的关键词。媒体融合不仅是内部机制、内容、技术基础上的“小融合”,更是建立在思维、制度、文化基础上的“大融合”。黄石市广播电视台(以下简称“黄石广电”)将媒体融合作为战略转型的核心,整合广播、电视和新媒体的资源,实现内容生产、传播渠道、技术平台等多个层面的深度融合。2024年,黄石广电在战略考量上,坚持内容为王、移动为先、传播为要;在战术打法上,坚持自设议题、以快制快、实现“思想+艺术+技术”的融合传播,用三个“重塑”构建了一个相对多元立体的传播体系。 (一)重塑组织架构:“以人为本”,构建高效协同的组织体系一是实行扁平化管理,提升团队协同效应。在推进媒体深度融合的进程中,黄石广电在组织架构上大胆实行扁平化管理模式,有效提升了决策效率和执行力。在这种模式下,总编辑直接下沉到一线,与采编团队并肩作战,确保了战略指导和实际操作的无缝对接。各分管副台长、副总编辑与中层管理人员,共同参与到选题策划、内容生产等关键环节中,实现了从创意构思到内容产出的一体化运作,形成齐抓共管的工作格局。这种管理模式的实施,不仅缩短了管理链条,加快了信息流通速度,还增强了团队的协同效应,为黄石广电的内容创新和品牌建设提供了坚实的组织保障和动力支持。 二是强化队伍建设,激发创业活力。首先,在人才引进机制上积极争取政策支持。在事业编制冻结10余年之后,2022年,黄石广电首次参加全市“高学历高层次”人才引进工作,2023年被重新纳入全市事业单位公开招聘单位的范畴,两年时间招录引进15名懂技术、能采编、擅长新媒体运营的高层次人才,有效激发了队伍活力。同时,建立采编人员全媒体培养机制,加强与中央电视台、新华社湖北分社、南京广电等媒体的业务交流。选派年轻骨干到新华社湖北分社跟班学习,形成半年轮换常态机制。此外,加大对年轻干部的培养使用力度。2022年6月以来,提拔任用干部19名,其中5名中层正职、13名副职,均为各岗位的专业带头人。具体来说,播音主持岗5人、新闻采编岗8人、综合管理岗4人、经营管理岗1人。这一群新晋成长起来的干部,以“85后”居多,是广播电视事业发展的中坚力量。 三是深化制度改革,完善分配机制。2024年是黄石广电的“管理年”,黄石广电聚焦内容生产、技术支撑、产业经营、管理创新,制定系列制度20余项,确保各项工作规范运行。通过完善考核制度,协同推进薪酬考核、纪律作风考核、经营业绩考核。自2022年起,黄石广电启动全员工资改革,上调职工住房公积金缴存基数,经过两年时间基本拉平与黄石市其他事业单位的工资差距。此外,间隔10年重新启动岗位设置和竞聘工作,向市人社部门一次性争取25个专技岗位,逐步解决长期困扰专技人员的职级晋升难题。 (二)重塑采编机制:“传播为要”,激发融合创新动力黄石广电坚持“移动优先、传播为要”战略,在新闻采编和内容生产机制上实施了一系列融合创新举措: 一是重构生产流程,打破小体系,建造“大厨房”。打破原来广播、电视和新媒体自成体系的采编格局,推进采编流程集约化、数字化改造,实现部门、人员和新闻资源的高度融合。构建“策、采、编、审、发、馈”一条龙生产线,落实用户画像、数据分析、线索汇聚、精准采编、分众传播的全链条内容生产流程,做到平台间素材互联互通、内容共生共享、资源集成集约,实现“以播出为目的”到“以传播为核心”的理念转换。 二是重构考核体系,打破旧循环,形成“新动能”。制定新媒体用稿考核办法,对新闻中心各栏目记者、编辑实施新媒体供稿考核,除部分时政新闻之外,每一条稿件必须首发于新媒体端,若此环节缺失,那么该条稿件即使在电视端播出也不计酬。同时,将新媒体转发量、点赞量纳入考核重要依据,与个人收入直接挂钩,倒逼传统媒体记者全员向新媒体转型,让“移动优先”激发争先创优内生动力。 三是重构激励机制,打破低平衡,迎接“高质量”。多举措激励创新创造活力,实施“融合传播好作品”奖励,对在新媒体平台推发的原创稿件及短视频作品,以点击量、完播率、点赞率、转发率等为指标,每月进行综合排名,给予相应奖励。对作品获得“中国新闻奖”“湖北新闻奖”的记者进行奖励,最高奖励金额达到30万元,同时在其职称晋升、外出交流、提供培训等方面给予优先待遇。建立50万元的新媒体“台长质量奖”,对在精品力作、流量爆款、技术创新、项目创优等方面有突出表现的员工进行奖励,让想干事者有平台、会干事者上舞台、干成事者登奖台,提振干事创业精气神。 (三)重塑全媒体:建强主平台、巩固主阵地、挺进主战场黄石广电建立了以移动客户端为核心、频道频率为基础、账号“森林”为支点、移动化社交化为特色的全媒体传播体系,筹措资金2600余万元对融媒体技术平台进行搭建、改造、升级,以技术赋能推动融合生产能力提升,让优质内容实现更广泛地传播。 一是建强主平台,打造“融媒传播”的先锋效应。全面升级改版“云上黄石”客户端,推行“新闻+政务+服务+商务”模式,精心打造“最黄石”精品栏目,平台用户下载量、日活数快速提升。此外,相继建设完成4K超高清全媒体演播室、全媒体指挥中心等传播平台,在省内市州台率先实现4K超高清摄录,全媒体融合传播能力大幅提升。同时,新建了户外推介平台——黄石地标 LED裸眼3D大屏“东楚之窗”项目, 以信息技术赋能城市品牌建设,实现全链路户外媒体数字化运营。还将“东楚之窗”高清大屏与广播、电视、“云上黄石”App、微信、抖音等多种传播平台全线打通,线上线下互联互融互通,形成黄石广电户外大屏、电视中屏、手机小屏“三屏互动、融合传播”的新格局。 目前,黄石市广播电视台通过构建多平台、多渠道、多终端的传播网络,实现内容的精准推送和有效触达,形成了“融媒传播”的先锋效应。 二是巩固主阵地,铸就“内容为王”的专业精神。黄石广电在融合改革过程中始终围绕中心工作,突出抓好时政报道、精心制作主题报道、积极策划各项专栏,全方位开展新闻宣传报道,为黄石市高质量发展提供强有力的舆论支持。在重大主题宣传上,以“视频+直播”思维,将时政主题融媒化。紧扣黄石“六个聚焦、六个打造”工作要求,推出全媒体访谈节目《打造增长极 建功先行区·大家谈》, 增强时政新闻的传播效果;聚焦全市两会,推出融媒体产品《书记市长之声》,全网点击量超过30万+,实现两会报道新突破;2023年教师节、丰收节等节点推出多款包含“直播+电视新闻+微信+短视频+‘东楚之窗’户外广告”的大型融媒体产品,均取得了较好的社会反响;2024年上半年,围绕“冰雪中的守护”“赢战高考”等社会热点策划了91场直播;6月28日,启动持续3个小时的直播《闻汛而动 迎战强降雨》,推发相关短视频40多条,总浏览量100万+,让正能量话题刷爆网络。 黄石广电推出全媒体访谈节目《打造增长极 建功先行区·大家谈》通过将主题宣传与融媒形式进行有效整合,黄石广电的新闻报道质量和水平稳步提升。在第40届湖北新闻奖评选中,黄石广电共有7部作品获奖,其中《城市更新 让城市“更”新》《真解决还是假销号》两部作品获得第40届湖北新闻奖一等奖,黄石广电也是第40届湖北新闻奖评选中唯一获得两个一等奖的地方台。在第41届湖北新闻奖评选中,黄石广电的《西塞神舟会:从“失色”到“新生”》又斩获消息类一等奖,同时还有四部作品荣获二等奖。 三是挺进主战场,不断擦亮“做活动 找广电”的金字招牌。黄石广电坚持主动作为,将媒体品牌价值和影响力贯穿于活动组织、文艺生产、产业发展之中。积极入驻各类重要媒体平台,在社交化的场域中提升传播力和影响力,不断增强传统媒体在互联网生态中的“声量”。2022年,黄石广电以“新闻+活动”为主线,以“打通+融合”为指导,以“策划+执行”为抓手,年均承办各类活动200余场,基本实现城市招商推介、项目集中签约、项目集中开工、项目投产等活动策划执行全覆盖,确保全市重大活动不缺席。
二、短视频赋能,抢占内容生产新高地 短视频作为一种新兴的媒体形式,以其快速、直观、易于分享的特点迅速占领了新媒体内容生态的制高点。黄石广电深刻认识到短视频赋能媒体的巨大潜力,致力于以短视频为重点,精准策划有热度、有温度、有态度的融媒体产品,以有细节、具网感的表达方式,将“国之大者”与“民之关切”融会贯通,让思想阐释“生动起来”,让内容供给“鲜活起来”,让传播效能“澎湃起来”。近两年,全台年均生产原创短视频5000余条,创作生产实现“量质”双提升。 (一)组建专业短视频创作团队,深度挖掘主持人品牌优势黄石广电科学谋划融媒赛道,精准孵化战队体系,按照“自由组合、揭榜挂帅、考评激励”的原则,跨部门组建了6支短视频战队,6支战队分别围绕各自主攻方向创作优质内容。例如,“城市更新战队”围绕黄石入选全国第一批城市更新试点城市的契机,连续两年共推出24期精品短视频,其中超过100万+的作品4条;“广会十号战队”围绕黄石“打造增长极,建功先行区”的主题,推出宣传主稿20条,其中超过100万+的10条;“精品战队”由全省正能量大V、网红主持人梁晶主持,围绕挖掘“红色资源”、唤醒城市的“红色记忆”,推出党史题材作品40期,其中35期登上学习强国主平台,并在基层现场展播10000余场次,集中观看人数达40余万人次;“乐活黄石”战队提供城市生活一手资讯,打造市民生活好帮手;“小兰帮忙”战队以民生记者为创作班底,履行媒体参与社会治理职能,搭建政府与百姓沟通的桥梁;“AI视界战队”由技术人员和采编人员混编组成,致力于将目前最前沿的AI技术和内容生产相结合,生产符合时代潮流的新媒体产品。团队创作的《AI黄石 瞰见未来》全网播放量150万+,2024年清明节期间推出的黄石首部AI微电影《清明,不只是缅怀》,实现了“思想+艺术+技术”的统一。 此外,黄石广电还充分挖掘主持人个人品牌优势,增强用户黏性。例如,成立梁晶工作室,做优做强“晶晶乐道说黄石”“晶语梁言话招商”等品牌;推出“播主班”视频号,将主流意识形态话语融入抖音、微信等新媒体平台,多形态、多渠道对外宣传推介黄石。 (二)创新表达形式,让正能量澎湃大流量 黄石广电积极利用抖音、微信、微博等新媒体平台,开通官方账号,形成网、端、微立体传播矩阵,有效提升了短视频的传播力和影响力。例如,推出的《城市更新 让城市“更”新》系列短视频,将老旧小区改造的效果花式呈现,形成“广电主播+网红小区”“民生视角+全媒传播”的全新报道模式,两季24期节目全网各平台总播放量过2000万,单集最高点击量200万+,被湖北省住建厅官网、湖北文明网等省内平台集中推介,央视频、人民日报、今日头条等头部平台转发,极大提升了黄石的美誉度和影响力;创作的《军徽闪耀 一生荣耀》系列短视频,9期内容被学习强国、央视频、人民日报、今日头条等头部平台推发,全网总点击量1000万+,实现了“正能量”内容的“大流量”传播;拍摄制作扫黑除恶微电影《破云》,登上政务新媒体平台“中央政法委长安剑”,并被“长安湖北”“湖北普法”“潇湘晨报”等多平台联动传播;创作的原创微电影《我的星期妈妈》登上“全国妇联之声”,入选第二届全国巾帼志愿服务微电影大赛“十大优秀影片”之列;40集短视频《红色记忆——黄石党史故事》,打造地方党史学习教育常态化长效化的“黄石样本”,线下播放场次已超过10000场,全网浏览量超过2500万。
三、外宣突破,塑造城市品牌形象 媒体外宣能够通过多种渠道和形式展示城市的形象和特色,有助于塑造城市品牌、扩大城市价值。黄石广电始终把对外宣传摆在宣传工作的突出位置,不断提高外宣工作质量和水平,树立精品意识,拓宽宣传渠道,立足本土,选准突破口,讲好新时代“人无我有”的黄石故事,实现传播能力、城市推介、文化交流的多维提升。通过独特报道视角,多维度立体叙事,大体量高频推介,让黄石的形象变得更加立体、生动、多元。 (一)积极对接中央媒体,扩大主流价值影响力黄石广电积极谋划报道新思路,突出主题宣传重点,加大对接中央媒体力度,通过精心策划、精选内容、精细推送,一批批有影响、有特色、有深度的外宣作品在人民日报、新华社、央视等主流媒体频频亮相。2024年上半年,黄石广电在央媒发稿77条,其中新华社19条,央视58条。今年上半年在央视的发稿量相比去年全年,总量增加了160%,实现了“央视周周见”。其中,主题报道的表现尤为突出,弘盛铜业投产、网湖万鸟翔集、智慧农业增效等一批展现黄石亮度的报道相继登上央媒;西塞神州会、铜绿山博物馆上新等23篇主题宣传报道通过新华社专线实现了国际传播。 2023年10月至2024年4月,央视3个主频道对黄石进行宣传,体量之大、频次之高在黄石对外宣传历史上尚属首次。2023年国庆黄金周期间,央视财经频道黄金档《消费主张》栏目展开时长半小时的专题报道,从消费经济烟火气角度推介黄石,点赞黄石“夜经济”;2024年开年,央视综艺频道《正大综艺》栏目推出上、下两集各50分钟的城市文旅专题片,探寻黄石美景、美食、人文;2024年3月29日,央视社教节目中心《平安中国2024》大型融媒行动“黄石篇”首次聚焦湖北省的地级市,10小时、12个点位的央视频直播和36分钟、3部专题的央视大屏报道,全景式展现了黄石以高水平安全保障高质量发展的生动实践,立体化塑造了黄石“山水园林、平安宜居”的城市品牌形象。节目在央视频首页、直播页、法治页置顶,直播观看人数565万,电视端收看人数490万,推出三天后的总播放量1484万,在央视总台“传播力每周评比”中超越了98%的原创内容,相关微博话题登上同城热搜榜第一。同时,还被人民网、、光明日报、法治日报等数10家央省媒体专篇报道,获得249家网络媒体账号和红人矩阵账号助阵,全网触达1.2亿人,取得了良好的传播效果。 此外,越来越多有关黄石的深度报道在央视新闻权威栏目中亮相。2024年春节期间,黄石年俗文化大放异彩,“王贵舞龙灯”登上央视新闻频道直播节目,非遗传承人刘小红亮相春晚特别节目《家乡话大拜年》;植树节期间,央视新闻特别节目《美丽中国 “植”此青绿》倾情讲述黄石矿山人40年复垦故事,相关报道在《新闻直播间》《东方时空》栏目播出,阎红勇成为首位登上《新闻周刊》每周封面人物的黄石人;2024年6月15日,《“梯”升满意度 老旧小区加装电梯难题如何破局》在央视新闻频道晚间黄金档《新闻调查》栏目播出。该期节目时长45分钟,是建市以来黄石市在央视新闻频道体量最大的报道,节目通过挖掘新闻背后的新闻,生动展示了黄石政府作为。 (二)深耕本土,讲好本地故事 2023年,黄石广电挖掘出“保姆奶奶”暖新闻,在重阳节当晚被央视新闻及其官微转载,156家媒体转发,全网点击量1.6亿,互动量8.4万,微博热搜第5位,打造了现象级的二次传播。在此条新闻的推动下,“保姆奶奶”刘芳先后获评“荆楚楷模”“中国好人”,成为诠释社会主义核心价值观“友善”内涵的鲜活面孔;此外,围绕大冶的3岁小朋友妮妮不慎遗失价值十多万元的人工耳蜗事件,黄石广电以“全城倾力寻找耳蜗”为主题制作多篇微信推文,点击量10万+,位列同城热搜第一,引发全城爱心人士寻找,最终找回了耳蜗,该故事也引发央视新闻频道《共同关注》、新华社等多家媒体报道;2024年5月,以大冶有色环保改造、绿色发展为内容的新闻《悬崖边的转身》,先后在湖北卫视“长江经济带”特别报道《闪亮的足迹·新动长江》和央视新闻“全国节能宣传周”特别报道《“绿色中国”加减法》播出,推动企业故事成为黄石故事、湖北故事、中国故事。
四、问题与挑战 经过近年的不懈探索,黄石广电用“三驾马车”建立了融合传播的新业态与新模式,但在观念思维、体制机制、考核评价、技术应用、运营模式等方面仍然存在着不可回避的问题,这些问题一定程度上制约着新型主流媒体的建设步伐。 一是融合发展的观念还未完全转变。建设新型主流媒体,必须真正实现主力军挺进主战场。但是在深化改革过程中,少数同志依然存在守成心态,“频道切换”不够彻底,“开疆拓土”不够坚决。部分从传统媒体转战新媒体的编辑记者,思维仍停留在传统媒体的“黄金年代”,苦守“一亩三分地”,未能真正理解产品、用户、数据、平台等要素对媒体的影响,没有从思想观念上彻底打破现有传播方式的藩篱。如何利用内容优势创新服务,数据优势反哺用户,平台优势聚合资源,成为黄石广电媒体创新发展的问题之一。 二是新媒体的传播力有待增强。目前,黄石广电虽然建立了“声屏网微端号”于一体的全媒体平台,但新媒体平台基本是“小舢板”而非“主力舰”,更多的是依靠在头部商业平台上开设账号来提升传播力。新闻客户端“云上黄石”、微信公众号“黄石广播电视台”日活率和粉丝量亟待提高,与省内地市级优秀新媒体平台存在一定差距。如何提升新媒体平台的内在传播力, 真正将新闻客户端和微信公众号等打造成具有强大吸引力和影响力的“主力舰”,成为困扰黄石广电进一步发展的问题之二。
|
热点 . . .
最新 . . .
|
![]() |
![]() |
组织机构 | 商务合作 | 版权与免责 | 声明 | 关于我们 | 友情链接申请 | 广告 |
本站内容属原作者所有,其原创文章除本站或作者授权不得转载、复制、建立镜像,违者必究。 业务服务电话:010-85899333/6333 邮箱:vip@xwpx.com 京ICP备06063928号 ![]() 京公网安备 11010502041874号 | ||
|
||