作为地方主流媒体之一，如何活下去的问题亟待解决

　　潮州，广东省地级市。7月18日，潮州日报社召开2025年上半年工作总结会。这场年中总结会谈了什么？

　　谈今年上半年工作3个字：“不容易”；谈下半年工作打算3个字：“活下去”；谈未来发展趋势3个字：“强起来”。

　　以下内容摘自“潮州报人”公众号推送——

　　报社班子成员在发言中表示，在传统媒体发展困难的情况下，上半年这些成绩的取得实属不易。当前，报社作为地方的主流媒体之一，还未探索出稳定成熟的自我造血模式，主流媒体“如何活下去”的问题仍然亟待解决。

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　　如今，摆在我们面前的困难不少：策划能力需要提升、价值品牌需要再造、体制机制需要重构、营销渠道需要变革、人才结构需要优化……面对这些问题，这些困难，我们唯有重建信心，以坚韧不拔的意志杀出一条血路，再造主流媒体价值品牌。

　　我们拥有一支满怀理想、敬业爱岗的新闻队伍，我们有着吃苦耐劳的优良品格，希望大家一起努力，幸福是奋斗出来的。下半年，我们要主动推进主流媒体系统性变革，紧紧抓住国际潮团联谊年会在潮州举办等发展契机，精心策划，做大做强主题宣传。同时，把宣传与经营结合起来，创造更大的经济效益和社会效益。

　　市委宣传部常务副部长、市文明办主任、潮州日报社社长黄树在讲话中表示，我们比任何时候都更清醒地认识到：主流媒体要强起来，必须在五个“新”上破题、起势、见效。

　　一是体制创新，要重塑组织构架，加快绩效改革，打破条块壁垒，让编辑部像“中央厨房”一样高效运转，让项目制、工作室制真正“活”起来；

　　二是内容焕新，把“我们想说的”变成“受众爱看的”，用年轻态、可视化、互动化重塑主流叙事；

　　三是产业革新，把新闻IP延伸到智库、会展、文创，打造“潮湃尚品”商业品牌，把公信力转化为价值链；

　　四是人才培新，加快培养年轻党员干部，给年轻人压担子、搭台子、给位子，让“90后”“00后”挑大梁，让首席记者、首席运营官、首席产品经理同台竞技；

　　五是技术赋新，用AI辅助采编、用数据驱动决策、用算法优化触达，让技术成为内容“放大器”、安全“防火墙”。

　　只要我们握紧这“五新”之笔，就一定能在时代的大稿纸上，写出主流媒体的崭新篇章。