细数媒体转型“五大怪”：你的单位中了几条？

　　导读

　　多平台开设账号，内容却同质化严重；专题声势浩大，实则“假大空”，陷入“谁写谁看、写谁谁看”尴尬境地；唯打卡论，实行签到式管理，催生代打卡乱象；盲目追求“硬件竞赛”，高昂数字化设备沦为“花瓶”……

　　在媒体系统性变革的浪潮中，形式主义这一顽疾也如影随形，在一些单位内部或显或隐或多或少地存在着，有的体现在内部管理层面，有的存在于新闻报道实践中。

　　媒体形式主义的具体表现为：

　　1.主题报道的虚浮无力。

　　有的专栏专题声势浩大，标题宏大，内容却空洞浮泛，有的将常规工作、季节性报道生硬充塞其中，脱离实际、脱离生活、脱离群众，陷入“谁写谁看、写谁谁看”的尴尬闭环。

　　2.资源错配的生存困境。

　　曾经作为稀缺资源的广播电视频率频道、市场化报纸，有的面临受众、读者流失与营收下滑双重压力，但因某些官僚思维和机构情结，缺乏以壮士断腕的勇气去重新统筹规划，导致低效空转，维持着没有实际影响力的存在感。

　　3.新媒体建设的重复冗余。

　　有的集团旗下公众号、短视频账号林立，App众多，内容同质化严重，徒然分散采编精力，品牌价值稀释，传播效能弱化，暴露出资源配置的粗放与管理机制的落后。

　　4.技术应用的盲目跟风。

　　有的将媒体融合简单理解为“硬件竞赛”，投入巨资打造华而不实的“全媒体指挥中心”“元宇宙直播间”，看似高端的硬件沦为应付检查、标榜政绩的“数字花瓶”、虚荣攀比的“面子工程”。

　　5.管理流程的机械僵化。

　　有的单位唯打卡机是论，无视外出采访、突发事件处理、商务业务谈判等的工作需求，迫使新闻人为“签到”疲于奔命，甚至催生代打卡等乱象。过于强调了“上班”的形式，而违背了新闻工作“在路上、在现场”的职业特性。

　　凡此种种，皆是形式主义在媒体的具体病灶，整治之道，需正本清源，从思想根基上入手，牢固树立并践行正确的“四观”。

　　1.坚守“扎根实践”的新闻观。

　　坚持马克思主义新闻观是新闻工作的根本遵循，马克思主义新闻观的精髓在于“实事求是”，其根本方法就是“调查研究”。力戒形式主义，就必须将对“四力”的要求落到实处，要求并鼓励记者走进田间地头、工厂车间、市井巷陌，去听真声音、挖真故事。编辑部应建立有利于深度调查的机制保障，给予记者充足的时间和资源。

　　2.树立“服务大局”的政绩观。

　　新闻工作的政绩，不在于建造了多少个炫酷的演播室，开设了多少个账号，更不在于制造了多少“虚假繁荣”和“泡沫流量”。正确的政绩观，是看能否围绕中心、服务大局推出精品力作；是看能否在重大事件、关键时刻发声定调、一锤定音；是看能否通过新闻的力量推动社会问题的解决。领导干部需率先转变思维，建立以传播实效、社会效益、专业口碑为核心的综合性评价体系，让内容价值回归C位，而非应付考核、包装数据上。

　　3.永葆“人民至上”的群众观。

　　新闻工作的出发点和落脚点，永远是“全心全意为人民服务”，群众的满意度是检验我们工作成败的唯一标准。力戒形式主义，就要彻底扭转“唯上不唯实”的倾向，让群众的关切成为报道的选题，让群众的评价成为衡量报道好坏的尺子。推出符合群众口味的新闻产品，避免出现主题报道脱离群众、内容空洞的现象，让新闻报道真正走进群众心里，成为连接党和政府与群众的桥梁和纽带。

　　4.秉持“融合增效”的发展观。

　　媒体融合需要的是“系统性”的重塑，不是简单的“＋互联网”的堆叠。正确的发展观，要求我们必须以“增效”为目的，意味着要以传播格局重塑为引领，以内容平台优化为核心，让技术成为效率工具，以“加减乘除法”的艺术集中优势兵力打造主平台、主品牌；以评价体系改革为驱动，摒弃那些引导形式主义的KPI。要为员工提供良好的发展空间，激发他们的创新活力和工作积极性，避免因管理僵化而束缚发展。

　　力戒形式主义，是一场深刻的自我革命。新闻单位作为舆论宣传的主阵地，只有坚守党的新闻舆论工作的初心和使命，筑牢“四观”根基，积极推进主流媒体系统性变革，才能不断提升新闻传播效能，为推进中国式现代化提供强大舆论支撑。

　　来源丨传媒评论公众号综合城市党报研究公众号、传媒茶话会公众号

　　原标题丨内容假大空、签到式管理、硬件竞赛……5大"形式癌"正在杀死媒体