新华日报社社长双传学：大家都已竭尽全力

　　2026年1月5日至6日，新华日报社、新华报业传媒集团发展务虚会暨干部述职述廉述责述法书面汇报顺利召开。会上，新华日报社双传学社长宣布：2026年确定为集团的“强基拓新年”。“强基拓新”成为集团新一年的发展重点、主攻方向。

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　　2025：顶压前行，向新向优

　　追寻梦想的征途，一程接着一程。双传学社长表示，听了60位同事的务虚发言，很振奋很感动。回首2025，可以用“新成绩多”“新点子多”“新愿景多”“新竞赛多”“新韧劲多”“新协作多”概括一年的成绩。

　　这一年，“精”的质态持续向优。在第35届中国新闻奖评选中，集团共10件作品获奖，位居全国省级党报第一名。在“苏超”报道中，集团率先下场，创新成立“木更工作室”，为“苏超”出圈贡献了媒体力量。

　　这一年，“变”的姿态遒劲稳重。集团推进新华云媒与中江网全面整合，与新华日报优化融合，推动扬子晚报、南京晨报、新华传媒智库进行资源整合，将《扬子体育报》更名为《新华少年报》。

　　这一年，“智”的形态越发凸显。集团“智汇星空”融媒体创作中心建成并交付使用，“新华大模型”通过国家生成式人工智能服务备案。集团入选国家级行业高质量数据集建设先行先试建设单位，两个项目分别获“王选新闻科学技术奖”一、二等奖。

　　这一年，“进”的步态铿锵有力。在传媒行业整体承压大背景下，集团利润有望再创历史新高。集团成为全国首家获得AAA主体信用评级的省级党报传媒集团，较好实现传媒与投资“双轮”驱动。

　　这一年，“融”的生态立体多样。集团稳固传媒主业，深耕垂直领域，拓展新赛道新模式。推动与南京报业印务整合，不停业改造新华大厦。新华日报、扬子晚报再度入选中国500最具价值品牌。

　　会上，双传学代表集团党委，向“极不平凡”“极不容易”的新华人致敬。这一年，面对澎湃而至的媒介变革浪潮，从采编部门到经营单位，从管理部门到技术部门，集团无人不在顶压前行、向新向优，勾勒出“奔跑新华人”的现实模样——“争当追光者，以快应急”“争当逆行者，克难而进”“争当先行者，以新化险”“争当奉献者，以力负重”。

　　“单位体量有大小，但大家都已拼搏到竭尽全力”。双传学强调，集团有今天的良好发展态势，和每一个单位部门的努力密不可分，是每位干部员工用辛勤付出“聚沙成塔”“微光成炬”的结果。

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　　四个经验：知所从来，方知所往

　　总结经验、把握规律，是集团传承多年的好传统，也是“新华铁军”克难制胜的利器。双传学指出，回顾过去一年，有一些经验值得总结和思考。

　　一是“做好自己的事最重要”。国内发展机遇与挑战并存，风险困难随时都有。“其实，从集团到每个单位部门，只要把自己的事做好，就能‘风雨不动安如山’”，双传学指出，面对这些情况，关键是“把自己的事情解决好”，要有“集中精力办好自己的事”的战略定力。

　　二是“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。“拿破仑说过，世界上有两种力量，利剑和思想，利剑总是败在思想之下。”双传学表示，一个干部员工的思想反映了他的思考方法和层次，反映了他的胸襟格局，反映了他能否用全面、辩证、联系的观点看问题，反映了他是否善于用学习成果赋能工作提升。双传学指出，“新华人”身上最可贵的一点是懂得“成就集团就是成就自己”，时时为集团利益着想、为集团荣誉而战，这种宝贵精神值得保护和发扬。

　　三是“一把手很重要、很珍贵”。“兵熊熊一个，将熊熊一窝，一家单位精气神怎么样，关键看一把手。”双传学强调，集团高度重视一把手的选聘，坚持唯才是举、选贤任能、公平公正。集团绝大多数单位部门一把手能力、品质、敬业精神都较好，这是集团取得可观成绩的关键因子。

　　四是“上下同欲者胜，风雨同舟者兴”。“这次务虚会上，不少单位部门负责人‘晒’出自己的团队小伙伴，这让人很温暖、很高兴。”双传学强调，心往一处想、劲往一处使，团队就有战无不胜的可能。对于团队管理者而言，能吃苦能吃亏，凡事皆可为；能干事能共事，才能成大事。

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　　2026：以“强基拓新”引领“十五五”起步开局

　　“从‘十四五’开局的2021年到集团百年党报愿景实现的2038年，一共17年时间，可以将其比作一场长跑。”双传学指出，“十四五”时期的五年，是集团的“起步跑”，“大家跑得很踏实”。从“十五五”时期开始，集团进入“途中跑”阶段，在此过程中，把好“节奏”和“步伐”很重要，如果“节奏失衡”“步伐紊乱”“上气不接下气”，就很难过渡到“冲刺跑”。

　　对集团而言，“十五五”开局之年的“强基拓新年”怎么干？如何调整“步伐”“节奏”，以最好状态开启“途中跑”？

　　双传学指出，所谓“强基”，就是夯实基础的同时强化基础，没有基础的要抓紧打基础，已有一定基础的要打得更牢更实；所谓“拓新”，就是在“十五五”开局之年面向新阶段、锚定新目标，抓住新趋势、采取新举措，以创新变革打开崭新局面。

　　五种本领：“育新机”更需“强内功”

　　事业发展，关键在人。双传学强调，做好“强基拓新年”各项工作，需要提升五个方面的本领。

　　一是攻坚克难的本领。集团发展得越好，越会面临更多困难挑战。从外部看，集团发展面临政府财政收紧、受众需求变化、媒体同行竞争等各方面压力；从内部看，集团系统性变革到了啃硬骨头的时候。唯有努力做到“吾志所向，一往无前，愈挫愈奋，再接再厉”，才能披荆斩棘、破难求进。

　　二是改革创新的本领。当前所处的时代，需要媒体人有勇气尝试新生事物、触及新市场，要顺应主流媒体系统性变革趋势，创造新业态、开辟新赛道。务虚会上，从文字记者主动下场做视频节目，到分社打造文旅展馆项目，从发力“媒体+宠物”赛道，到做大“传媒+文化”蛋糕，每位上台务虚的同事都展现了各自单位部门独具一格的创新探索和大胆实践。

　　三是化解矛盾风险的本领。十个指头伸出来有长短，牙齿和舌头有时也会“打架”。人与自然、人与社会之间不可能没有矛盾。要敢于直面问题，把情况摸清，把问题找准，把工作做实，提升化解矛盾、破解难题的能力。同时，面对风险要如履薄冰，慎之又慎，严格防范导向差错等各类风险隐患。

　　四是爱人爱己的本领。爱人者，人恒爱之。一个心地善良、包容心强，懂得舍与得辩证关系的人，将会走得很远。集团一直倡导“珍惜单位、珍惜岗位、珍惜形象、珍惜同事”，本质上都反映了“爱别人，就是爱自己”的道理。“人生就是一个舞台，每个人都是表演者。”双传学指出，如何“演”好自己的“人生之剧”，爱人爱己十分重要。要树立大格局大胸襟，凡事不斤斤计较，从大处着眼、小处着手，要勇于“示弱”、勇于“低下高贵的头颅”，共同营造非常团结、非常和谐、非常真诚、非常有爱的“新华大家庭”。

　　五是求真务实的本领。工作是否有实效，关键在行动力和执行力。对此，双传学提出“六凡六必”的要求，即做到凡是工作必有目标，凡是目标必有计划，凡是计划必有执行，凡是执行必有结果，凡是结果必有反馈，凡是反馈必有跟进。要强化责任担当。责任不到人，任务就落空，责任不细化，必然一般化。必须把责任落实到位，做到“在其位，谋其政，尽其责”。同样一件工作，用力做，只能合格；用心做，才能优秀。