打破相对割裂的采编格局，内部机构精简幅度超过５０％

　　荆门九派通融媒体中心作为全国首批６０家地市级融媒体中心建设试点单位，近年来以生态重构为着力点，在组织内部生态再造、媒体间生态调适与社会生态位重塑等方面积极探索。近日，《中国记者》杂志刊文介绍了荆门九派通融媒体中心改革的探索情况，其中提到内部机构精简幅度超过５０％。

　　相关内容如下：

　　（一）生产“一条心”，整合报台优势出精品

　　荆门融媒秉持“大融合”理念，彻底打破原报社、广电边界及相对割裂的采编格局，构建集“指挥、技术、工作”于一体的全媒体指挥调度平台，实现“策、采、编、发、评”闭环流程再造与集约化运转。在新闻策划上，依托每日编前会、每月选题会等机制统领选题、提前策划，明确全市性重大新闻由总编室调度，日常主题报道由采集中心调度。在新闻采编上，转变过去“同一主题各自为战”的模式，通过“编委会下派任务—部室主任认领—分派记者参与”的统筹调度模式，打通记者、编辑、主持人、制作包装等人力资源。对于重大主题和重要报道，实行跨部门、跨媒体协作，实现“一次采集、多元生成、全媒分发、立体传播”。在考评机制上，实行统一管理，由总编室负责编委会调度内容的考评，新闻研究室负责内容产品阅评，每周提出评价意见并进行通报，同时负责组织和实施月度好新闻评选。

　　（二）传播“一网通”，全面挺进互联网主战场

　　荆门融媒从渠道建设和传播策略两方面入手，全面推进主力军挺进互联网主战场。一方面，守住自主可控的传播阵地，将自有移动客户端九派通Ａｐｐ作为基本盘和内容配置核心，并以其为龙头，构建了涵盖报、网、端、微、抖等平台的全媒体传播矩阵，根据不同平台的特性进行差异化建设。同时，做好新媒体平台账号的规范化管理，针对第三方账号数量多、定位散、部分账号活跃度低等问题，实施精简措施，采取打造一批、关停一批、保留一批策略，优化资源配置。

　　另一方面，基于“短、新、微、快”的传播节奏，优化融媒体产品策略。坚持移动优先、可视化优先，明确各新媒体平台的内容定位与首发账号，确保内容产品集中发布、流量有效聚合。同时，顺应数字时代用户“视觉化感知、互动化参与”的消费习惯，大力推动短视频、直播、Ｈ５等新产品形态生产，鼓励采编人员运用大数据、人工智能、ＶＲ／ＡＲ等新技术创新叙事方式。

　　（三）经营“一盘棋”，打造多元化收入模式

　　在经营管理上，九派通实行“统一管理、分开经营”，即中心（集团）统筹制定经营目标、经营政策和考核办法，并根据经营需要统筹调度各媒体资源；所属媒体（产业）则以平台（板块）为单元，各自经营，独立考核。先后出台《二级公司管理办法》《广告经营和宣传服务管理暂行规定》等管理制度，筑牢稳定发展基石。在业务布局上，随着媒介生态垂直化趋势不断加强，传统粗放式的产业布局已难以满足日益分众化的用户需求，在社会垂类平台的市场挤压下，地市级媒体产业生态亟待向精细化、垂直化方向转型。荆门融媒探索“新闻＋政务服务商务”运营模式，创新拓展“媒体＋”产业边界，发展数字营销、活动经济、版权运营、智慧服务等新业态。据不完全统计，２０２４年以来中心承办市房交会、“小龙虾美食文化旅游节”等各类展会活动５８场，累计创收超２０００多万元。

　　（四）管理“一体化”，调动改革创新源动力

　　荆门融媒紧扣生产关系这一关键要素，以系统性思维推动内部机制创新：一是变革管理机制。构建与全媒体运营相适应的现代管理体系，科学设计并实施采编、经营、行政后勤三大板块流程再造，明确板块边界，建立权责清晰、运转高效的协同运行机制。二是优化组织架构。中心（集团）在党委统一领导下，设立管理委员会、编辑委员会、经营委员会三大核心决策与协调机构，构建高效的治理与运行体系；通过培养一批知名记者和主持人工作室，打造“融媒轻骑兵”，先后推出“阳波看项目”“职来职趣”等４个工作室和６个主持人ＩＰ融媒体品牌，促进核心创意的生成与落地。三是整合人才队伍。荆门融媒稳妥完成中层干部选聘和工作人员优化重组，按照人岗相适、才尽其用的原则，实现了内部机构精简幅度超过５０％。同时，强化“传帮带”机制，打造“融媒思享会”学习平台，通过定期培训和外出学习，全面提升人员综合素质和业务水平。

　　（五）评价“一把尺”，提升全媒体传播质效

　　荆门融媒积极探索“去数据中心化”的评价路径，除了基于阅读、互动和转载等指数的传播效果指标外，兼顾上级推优、专家认可、社会反响等多维度评价标准，坚守主流媒体价值传播的本质。同时，着力完善“结果激励”与“过程激励”机制：一方面，加大爆款内容激励力度，开展新媒体作品“周周评”活动，按照公益类、经营类产品，对视频号５Ｗ＋、１０Ｗ＋，抖音５０Ｗ＋产品，微信公众号１Ｗ＋、２Ｗ＋产品进行分层分类奖励，确保绩效直接惠及创作者；另一方面，出台优质内容扶持激励制度，支持融媒工作室和重点精品内容生产，并探索设立总编辑基金，每年预算一定资金，奖励创新创优行为。