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AI 如何“让人放心”?

2026年03月  作者:司晓  来源:学习时报  责任编辑:xwywck
简介:AI 如何“让人放心”?   文 | 司晓(腾讯研究院)   2026年或许会成为一个值得回望的时间点。站在“科技向善”愿景提出第九年的节点上,互联网早已从流量与红利的争夺,转向了对人工智能深层价值的挖掘。今 ...
内容:

AI 如何“让人放心”?

  文 | 司晓(腾讯研究院)

  2026年或许会成为一个值得回望的时间点。站在“科技向善”愿景提出第九年的节点上,互联网早已从流量与红利的争夺,转向了对人工智能深层价值的挖掘。今天,大模型、生成式AI、具身智能已不再仅仅局限于实验室里,而是像水和电一样,渗透进社会的每一寸肌理,进入到每个普通民众的生活中。但伴随技术狂奔而来的,是每个人心底最朴素的追问:在这个AI能对话、能创作,甚至能替我们做决策的时代,我们到底是变得更从容了,还是更焦虑了?在技术的草创期,我们追求的是“不作恶”,是倡导善用科技、避免滥用、杜绝恶用的底线思维。但面对时代新的大哉问,我们也需要一个新的行动标尺。这个标尺不是单纯的技术参数,而是一句通俗、有温度且直击本质的话:“让人放心,把人放大。”

  让人放心,不仅仅是防范数据泄露、守住法律红线,这些只是及格线。真正的放心,是在人机协作中建立起一种深层的信任。目前AI表现得还不完美,它有时像博学的教授,有时又像会胡说八道的孩子,偶发的幻觉和不当回复依然引发争议。因此,我们要建立的是一种“人机回环”的伦理需求,而不仅仅是工程需求。这意味着在关键的决策节点,人必须能看见、能理解、能介入。无论AI跑得多快,方向盘和最后的“刹车权”必须始终掌握在人的手里。

  这种“放心”,本质上是保证人的主体性永远在场。我们不能让技术成为脱缰的野马,而应该让它在可信、可控、普惠的路标指引下发展,确保其福祉惠及每一个人。当技术能听懂普通人的焦虑与担忧,它才真正具备了让人放心的底气。

  在“放心”的基础之上,我们要谈的是对人类命运最乐观的期许,那就是“把人放大”。AI不应该是人的替代者,而应该是人的延伸与扩容器。一个越发显见的事实是,AI正在将我们带入一个“智力即服务”的时代,智能第一次像水和电一样,成为随时可以调用的社会资源。

  这种“放大”,包含着三个层次。首先,是放大人的能力。在过去,精湛的写作、绘画或视频制作需要极高的门槛和长期的专业训练。如今,AI为数以亿计的普通人提供了媲美专业水准的创作潜力。在浙江桐乡,我遇到一位卖羽绒服的小老板,他向我感叹,AI帮他解决了不懂文案和营销的难题,让他敢去想以前不敢想的生意,干以前干不了的事。新技术不是为了制造一批无用的“懒人”,而是要让每一个普通人,让每一个小微个体都能拥有一支数字化队伍。

  其次,是放大人的价值。过去互联网经济在某种程度上将人变成了一串串流量和报表数字。而“把人放大”要求我们反思这种逻辑,将人从数据的“矿藏”变成服务的“目的”。大模型将谱曲、绘图、教学、诊断、翻译等智能,变成一种随时随地可调用的服务,通过云与端提供类人甚至超人的智力,去放大人的价值,才是这一轮科技革命和产业变革的趋势与本质。我们要放大的是医生诊断疑难杂症的价值,而非挂号排队的时间;要放大的是老师因材施教的价值,而非批改作业的机械劳动。

  最后,是放大人的精神。AI时代,当繁琐的、重复的工作交给AI后,人类将拥有前所未有的自由去仰望星空、思考哲学、关爱同类。人不会被技术矮化,相反,有了AI这个巨人的肩膀,我们会站得更高、看得更远、活得更辽阔。

  当下社会上存在一种担忧,认为AI的高效生成能力会催生一场“平庸化的革命”,导致语言表达和原创思维的同质化。这种视角下的担忧虽然有其合理性,但往往忽略了更广阔的社会光谱。事实上,AI正在提升整个社会的智力水位。对于许多人来说,清晰、有条理地完成一篇文章,本身就是巨大的挑战。而AI在促进沟通公平和表达普惠方面拥有巨大潜能。甚至许多识字水平有限的老年人,也在AI的帮助下记录下他们本无法付诸笔端的人生回忆。

  同时,AI设定了一个高于社会平均水平的高位基线,这种水位的抬高非但不会扼杀专业创作,反而会引发一场积极的“审美内卷”。当公众习惯了更高质量的内容,审美阈值随之提升,这会倒逼专业创作者去追求更具情感穿透力、更深刻、更风格化的作品。AI不再是原创性的敌人,而是一个基础水准的抬升者,通过抬高基础门槛,激发更高层次的创造力涌现。

  人工智能的渗透正在重塑各行各业,但也引发了关于人的价值如何彰显的深度思考。如果机器能做得更快更好,我们的存在感在哪里?答案或许在于,AI正在成为一个精密而苛刻的映照镜,促使人类回归最本质的特质。当知识本身变得唾手可得,区分个体的将不再是“你知道什么”,而是“你能用已知的知识做什么”以及“你在困境中如何自处”。人的竞争力,正从外部知识的积累转向内部特质的锤炼,特别是那些无法被编程的硬实力,比如判断力与主动性、生命的韧性、直觉与感悟、同理心与洞察力。

  在这样的背景下,“让人放心,把人放大”不仅是一个美好的愿景,更是一场需要全社会共创的行动。我们鼓励用接地气的行动去面对技术的焦虑,用有温度的共创去托举微小的梦想。面对AI,核心是重新定义人机关系。AI已经从工具实现了向伙伴的跃迁,它是更高维的助手,甚至是智能体。人与AI的理想关系是一种主导式合作:人类像指挥家一样,注入经验与价值判断;AI则像一支庞大而高效的乐队,提供无限的可能性。

  机器的归机器,人类的归人类。技术发展的每一步,都在提醒我们回归内在。AI卸下了我们肩上记忆与计算的重担,是为了让我们更专注于情感、创造、关怀与探索等这些生命中最珍贵的事物。让我们一起用让人放心的技术,迎接那个把人放大的未来。

  (作者系腾讯研究院院长)

  来源 |《学习时报》2026年2月4日第6版,原标题《AI如何“让人放心,把人放大”》

 

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