通讯员如何成长

帅  兵

　　很多企业除极少数专职宣传工作者外，没有大量的专职新闻报道员，只有兼职通讯员。通讯员在本职工作之余，凭空多出一项工作，有些人视之为负担，写稿积极性并不高。

　　兼职通讯员分布在企业各个层级和各个岗位，充分了解企业各方面信息，他们的报道在企业宣传工作中发挥着不可替代的重要作用。他们的工作对企业而言极为重要，对个人成长而言也大有裨益。有领导说：当通讯员是机遇。细想有几分道理。

　　通讯员岗位提供了学习的机遇。这种学习是全方位的，因为采访，你几乎可以向企业里的任何领导和同事学习。一名新进员工，如果一直在某个专业办公室工作，他的视野很大程度上就会局限于他的办公室和专业线条。如果他是一名通讯员，他可以走出办公室，采访其他专业的工作和人员。通过这种学习，会比其他人掌握更多企业情况。如果他系统地进行学习，就会很快熟悉企业方方面面的情况。他的视野得到开阔，他的管理素质得到提升，为他更快地成为一名综合性管理人才打下基础。

　　通讯员岗位提供了受关注的机遇。机遇是一种昂贵的资产，邂逅机遇就意味着一次改变命运的可能。相对于一般默默无闻的员工，通讯员有太多机会受到领导和同事关注。采访就是一种关注。领导不可能对每个新员工都很熟悉，但你去采访他，无论表现好坏，他一定会记住你。如果你表现优异，一次采访不啻为一次专门的展示。发表提供了在最大范围内受到关注的机遇。作者的才华展露无遗(其中还有编辑修改的心血，但都会记在作者身上),每个爱才心切的领导，每个求贤若渴的单位，眼睛都会在那些作者的名字上盘桓再三。

　　通讯员岗位提供了更快成长的机遇。随着通讯员综合素质能力提升，受关注度提高，领导一般会给以平台，使得通讯员迎来职场生涯难得的第一个成长机会。这些新岗位可能是秘书，可能是办公室主管。使得他们获得更多更好的学习和历练机会，成长更快。《顶层视野》研究过一个现象，美国白宫每年都要招收优秀大学生进入白宫实习。这些大学生跟着那些位高权重的世界领袖们工作、学习，时间为一年左右。这些实习生大多数日后也成了世界性领袖。作者分析了这其中的原因，是因为他们占得了世界顶尖级的智慧资源和关系资源。企业通讯员也是如此，他们无论是在秘书岗位上，还是办公室主管岗位上，抑或日后在办公室主任岗位上，都接近领导，为领导服务，每天学习的都是企业最核心的知识和管理技能，了解企业情况最为全面；又经常得到领导亲自指点，为领导所熟悉，可谓占天时地利人和之便，想不进步都难。

　　五局二三级单位绝大部分办公室主任都是由优秀通讯员提拔的。一名中文大学生毕业后分到五局一家三级单位办公室任文员。他写作勤奋，企业报经常发表他写来的报道。通过采访，全面了解分公司情况，熟悉上级要求，领导顺理成章地安排他练习写工作报告。两年后他被提拔为办公室主任，几年后，逐步被提拔为工会副主席，党总支书记、总经理，再后来当上了一个二级公司的总经理。这样的例子并非个例，有过通讯员经历的局和公司领导不乏其人。

　　中建五局有一个培养年轻人才的“青苗计划”。每年从青年员工中选拔一批优秀者，分配给领导亲自带徒。这些“青苗人才”自然进步要比非“青苗人才”快，成为“后备人才”的“后备”。我想，通讯员完全可以这样规划自己，通过通讯员岗位。有意识地长期采访一些领导和优秀榜样，相当于找了一批领导和专家当自己的“导师”，这样不是比当“青苗人才”还学习得更多些吗？

　　有时想，设计通讯员这样一个制度，妙处不少，是一个培养人才的好机制。学生刚进单位，对企业情况不熟，通过当通讯员，采访各个岗位和线条工作，很快熟悉企业情况；进入本职工作角色，通过当通讯员，采访领导和专家，学习到丰富的专业知识和管理技能，提升素质，加快成长。真是何乐而不为呢？!

　　作者简介

　　帅  兵：

　　在央企工作40年。从事企业宣传工作31年。曾任中建五局党建工作部(企业文化部)副部长、宣传部长多年。高级政工师。湖南省作家协会会员、中国摄影家协会会员。全国施工企业协会首批文化专家。

　　曾荣获第十一届全国工程建设企业管理现代化成代化创新成果、中建五局管理成果奖。全国晚报协会好新闻二等奖、中国地市报好新闻二等奖、国务院国资委“央企好故事”二等奖。第三届全国“书香之家”。

　　主要著作《践行信和》《大变局》《儿子妻子老子老妈子》《过成自己想要的》《企业宣传力》《你好，职场》。《企业宣传力》系第一本企业宣传专著。