从村头到心头：发掘“小村故事”里的新闻含金量

　　作为连接央媒、省媒与县媒的“中场力量”，地市级媒体承担着承上启下的职责。金华市新闻传媒中心在辖内10个县(市、区)成立地方服务中心含金华经济技术开发区，通过组织架构的物理位移，实现从单纯的信息记录向社会赋能的角色重塑。其实践核心在于：以“常到村头”的脚力、眼力，驱动“更上心头”的脑力、笔力升华，挖掘具有独特信息价值、介入社会现实、推动问题解决的高含金量作品，确立地方主流媒体在乡村振兴和社会治理中的功能坐标。

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　　空间深耕：

　　在“看现场”到“我在场”转化中找“金矿”

　　常到村头是基层新闻生产的逻辑起点。空间不仅是物理坐标，更是生产、生活与社会关系的交织载体。地市级驻地记者需在县级融媒体主抓“本地日常”的背景下，通过高站位、精准化、沉浸式的扎根，实现错位竞争，完成从旁观者向感知者的身份转变。

　　(一)物理嵌入与身份转换。基层新闻的价值往往隐藏在鲜活的田间地头。金华市新闻传媒中心要求驻地记者定期驻村，为此，东阳服务中心推行“1311”村级蹲点法：记者每进一次村，至少采访三个亮点，确定一名联络员，后续刊发一组报道。如在采写“金华好地方”人文专栏时，驻地记者一周三次走进东阳市虎鹿镇葛宅村，变蹲点为驻点。通过深度驻扎，记者发现该村不仅宋韵底蕴深厚，非遗研学业态也在兴起，采写的深度报道《葛宅：一卷宋刻的守护与传承》不仅还原了南京图书馆馆藏《蟠室老人文集》的文化脉络，还助力村庄打造金华市级研学基地，实现从“一篇报道”到“一个基地”的成效转化。

　　(二)信息触角与“蜂巢”构建。移动互联网时代，基层的真实动向往往封装在村民微信群、朋友圈等私域流量中。通过对各类信源的梳理，地方服务中心构建起“信息蜂房”，将私域流量转化为预警和治理资源，可实现从“传声筒”到“治理信源”的角色转换。在一次应对台风灾后次生灾害时，磐安驻地记者捕捉到安文街道某村村民一条关于“山体出现裂缝”的朋友圈后，第一时间联系村民并将隐患直报县防汛应急指挥部，触发了自然资源和规划、应急管理、公安等多部门联动。指挥部踏勘后1小时内安全转移27户42名村民，当日完成万方土石滑坡隐患点的裂缝回填与紧急除险。此外，记者“潜伏”在当地活跃的自媒体群或镇村工作群内，在媒体、政府与村民之间建立起新闻共创生态。目前，金华市新闻传媒中心已在全市100多个重点行政村建立“直报点”，确保基层信源和新闻上传下达。

　　(三)持续关注与长期主义。好的新闻需要时间的沉淀，“长情”式坚守更能打捞出乡土深处的文化温情。新闻作品《每年一次的这顿饭 排到了2049年》就是驻地记者数年跟踪观察的成果。依托金华日报“乡村振兴”栏目对磐安天山村的持续报道，记者在一次进村时发现村民自发众筹“清明饭”且名单排至2049年的新闻线索。这并非一条简单的乡俗新闻，通过深入采写，记者揭示了饭局背后的两大乡村之变：一是情感认同上“从悲情到温情”，它记录了天山村从“空心村”，变成了游子归乡、人人争相反哺的温馨家园；二是治理发展上“从输血到造血”，它见证了村民在“千万工程”引领下发展红花油茶与民宿产业，实现了腰包变鼓、精神共富。如果不是持续数年跟踪天山村线索，持续记录旧村改造等日常，记者就很难从一顿普通的饭里，看出山乡悄悄发生的、从物质到精神的真实改变。这种长期的陪伴和观察，让报道有了打动人心的力量。

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　　共情表达：在乡村新闻叙事中让好故事闪“金光”

　　乡村新闻出彩不在于题材宏大，而在于“以小见大”的穿透力。将刚性政策翻译为柔性故事，让叙事从纸面跳到心头，往往能产生更强的时代共情。

　　(一)找准政策与民心的“交汇点”。找到政策、形势与事实之间“三点一线”的结合部，坚持通过人物故事书写政策温情，是宏大叙事软着陆的关键。2026年3月，金华市新闻传媒中心磐安驻地记者推出调研报道《九和“民情日记”见真情》。报道中，“三点”交汇清晰可见：“政策”依托深化“千万工程”与全面乡村振兴战略，“形势”对准九和乡干部队伍极度年轻化(90后、00后过半)的基层现实，“事实”则抓取了升级版“民情日记”这一沟通载体。同时，记者将宏大主题解构为鲜活的故事和细节：它既是00后干部盘活闲置老房、招引新业态的青春雄心，也是90后干部从面对纠纷“偷偷流泪”到主动劝拆46间违建板房的成长蜕变，更是老农户从抵触旧改到住进小洋楼后拉着干部手说“一生无憾”的真切获得感。这种“以人代事、以情带理”的叙事转译，使报道在跨越不同人群中产生共情，真正讲好了新时代的乡村治理故事。这一基层做法获金华市领导批示，并作为典型推广。

　　(二)捕捉新旧乡村的“反差感”。捕捉新旧碰撞的张力，是实现从事实记录向意义生产转向的有效路径。2023年9月，习近平总书记考察义乌李祖村后，金华市新闻传媒中心依托驻地前哨优势，推出特稿《“大侠”朋友圈》，精准揪住李祖村的时间跨度与空间反差：在“旧”的底色上，它是一个“没山水、没名人、没产业”的偏僻山村，曾是被人嫌弃的“水牛角村”；但在“新”的当下，它已蝶变为常住人口仅500多人，却吸引了200多名年轻创客入驻的“理想乡村”。记者通过乡村运营CEO金靖的朋友圈视角，将这种新旧反差隐藏在日常细节里：曾经老家破旧、一直在城里工作的90后退伍军人和放弃北京工作的大学生，如今扎根家乡创新创业；昔日偏僻沉寂的黄土地，如今不仅迎来了法国女婿创办手工作坊、西班牙火腿落地直播间，甚至迎来了联合国前秘书长潘基文在村里“围炉茶话”、吃烤番薯。这种“泥土味”与“国际范”的新旧对比，巧妙还原了习近平总书记关于“乡村振兴潜力无限、大有可为”的嘱托，也让该报道最终斩获中国新闻奖三等奖。

　　(三)穿透纷繁复杂的“表象层”。通过对一个典型样本“解剖麻雀”式的深挖，为更大范围提供借鉴，是乡村报道的一个重要着力点。比如，金华市新闻传媒中心武义驻地记者最近报道“后陈经验”时并未重复历史，而是关注“一张纸”到“一朵云”的变化，记录村民扫“清廉码”实时监督村务的细节，给数字化治理提供借鉴。同理，磐安驻地记者报道尖山镇乌石村农家乐每到夏季就“一床难求”时，并非停留于穿透表面的流量幻象，而是剖析出其长盛不衰的底层逻辑。

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　　破局矛盾：在破难题挖掘治理价值中寻“金钥”

　　基层报道中，媒体还需直面基层治理中的深层矛盾。驻地记者常在县域乡村跑，更了解一线真情、更易接近矛盾症结。这时，记者不应回避冲突，而应在冲突漩涡中寻找“治理增量”。

　　(一)理性引导，化冲突为共识。通过捕捉政策执行末梢与群众体感之间的温差，主流媒体能推动个案解决转向制度闭环。例如，在东阳市歌山镇上蒋村，面对中华老字号“雪舫蒋”火腿的商标使用权纠纷与企业债务危机，金华市新闻传媒中心东阳驻地记者通过内参调查与全媒体跟进，介入品牌纠纷和债务调解，推动“府院联动”开展破产保护。最终，该司法实践入选“全国破产经典案例”，不仅保住了老字号，还推动地方惠企政策出台。

　　(二)建设性监督，化危机为信任。从记录纠葛到输出方案的角色重塑，是媒介化治理的一种典型体现。以建设性温情监督替代破坏性曝光问责，能推动许多基层矛盾消解在萌芽状态。2026年3月，东阳驻地记者对某村“绿地不绿”现象开展调查。该村入选省“一村万树”示范村创建计划，却因施工单位管理不善与验收机制失灵，导致6000多棵苗木几乎枯死。记者深度还原了项目背后违规签约、验收“走过场”等治理死角，报道发布后以协调者身份推动林业部门介入，不避难、敢破题，深走访、解难题，最终促成施工方补种、部门兑现补助，实现多方共赢。

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　　机制重构：在资源赋能实现传播跃迁中登“金阶”

　　提升基层新闻含金量，关键是推动驻地记者从传统新闻生产者向“基层治理赋能者”转变，核心在于机制的深度变革。

　　(一)建立乡土导向的考评体系，推动采编下沉。中心考评坚持内容为王，突出新闻创优导向。干部任用上，新提拔年轻干部原则上全部下放到基层；地方服务中心绩效实行“费用总包、独立考核”，建立“群众提、记者采、部门审、促解决”的协同机制。目前，金华市新闻传媒中心驻地记者达80余人，约占全体采编人员20%.2025年以来，已有20余人次获主任奖、总编奖，近50人次获浙江新闻奖。

　　(二)强化多维联动，构建全域传播的矩阵支撑。地方服务中心是实现资源整合的关键。重大报道中，金华市新闻传媒中心统筹本部、地方服务中心、县媒，联动央媒、省媒等力量，实现“县域发起、全媒联动、梯级传播”。“一次采集、多元生成”的基层经验，经跨地域传播矩阵，迅速放大为全域流量。同时，地方服务中心深度参与社会化经营。2025年，面对多重挑战，金华市新闻传媒中心传统板块营收稳定在1.65亿元，其中10个县(市、区)服务中心贡献超50%.这种“新闻+服务+经营”的闭环，为基层新闻生产提供了持久保障。

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　　结语

　　“常到村头，更上心头”，是基层新闻生产的方法论和新闻人的核心价值观。面对传媒生态变迁，地市级媒体不光要在流量竞争中确立优势，也要通过角色沉降寻找功能增量。当记者为基层治理输出理性、温暖与方案，地市级媒体就能在深融浪潮中，捍卫职业尊严，建构县域话语权，从而实现价值升维。

　　作者：冯俊江 金华市新闻传媒中心东阳服务中心